众多加盟商爆料：澳洲这个最大的特许经营生意，根本挣不到钱（组图）

加盟就是一场PUA

澳洲知名连锁品牌Jim’s Group近期陷入了众多加盟商的投诉漩涡。

Jim‘s 这个logo大家都太熟悉了，澳洲街头巷尾经常出现，

Jim’s Group是澳大利亚最大的特许经营公司之一，由Jim Penman创立，

1982年，这个拥有历史学博士学位的年轻人，当初只是希望通过割草服务养活自己，

但没想到，7年后，一家割草服务的公司（Jim’s Mowing）应运而生。

Jims 集团创始人 Jim Penman

随后通过特许经营模式迅速扩张，Jim’s Group逐渐扩展成为一个涵盖多个领域的连锁品牌。

横跨52个领域，拥有5000多名加盟商，每年营收约5亿澳元。

包括但不限于：Jim’s Cleaning（清洁服务）、Jim’s Dog Wash（宠物洗护）、Jim’s Mobile Mechanics（移动修理）、Jim’s Laundry（洗衣服务）等。

然而，清洁、洗衣、移动修理等多个部门的加盟商纷纷表示，他们在加盟后遇到了诸多难以克服的困难，甚至导致经济损失。

比如，31岁的Tom，他曾辞去了每年6.5万澳元的仓库工作，花费2.5万澳元购买了Jim’s Cleaning的加盟权。

他以为这份工作可以带来自由和更好的生活，但现实却是他损失了所有积蓄。

根据Tom的说法，他从公司客服中心获取潜在客户线索，每个线索他要付出17.5澳元。

然而，这些线索大多只是一些想要询价的客户，最终并没有下订单。

Tom表示：“我向公司抱怨这点时，他们告诉我，很少有人进系统却接不到工作。”

Tom被告知需要更加努力，为此，他还特地去墨尔本接受了培训，

但第一个月下来，他没有接到任何订单，甚至连交加盟费的钱都没有。

而且他还得继续支付每月的加盟费用。

第二个月，线索突然减少，由于公司有太多加盟商，系统无法为所有人提供足够的订单。

Tom连续几个月未能支付费用，最终被Jim's Cleaning解约，彻底陷入失业的境地。

与Tom相似，另一位加盟商Catherine也对Jim's Laundry的加盟感到后悔。

她在几个月前以1.6万澳元购买了加盟权，但自那以后，她每月需要支付1000至1200澳元的费用，却几乎没有收入。

为了支付这些费用，她不得不在其他地方兼职打工，例如做Uber司机。

Catherine抱怨Jim's承诺的每周1300澳元的“工作保障”并不实际，

因为获取这笔保障金的条件过于苛刻，要求加盟商每周至少工作五天、每天八小时，并且要为22名客户提供免费的洗衣服务。

Sam则以8000澳元加盟了Jim’s Mobile Mechanics，最初吸引他的是公司承诺每月有300个未处理的客户线索。

然而，实际情况却并非如此。

Sam表示，在20天内他仅收到15个潜在客户的线索，每个线索收费23澳元，但最终他只接到2个订单。

他发现公司系统中的很多客户根本不接电话，甚至有些填写的信息都是虚假的，但他仍然需要为这些无效的线索支付费用。

Sam愤怒地表示：“即便客户名字写成‘Abc Xyz’，你也得为这个线索付费，太荒谬了。”

此外，Sam透露，公司要求加盟商每月支付1600澳元的各种费用，包括广告推广费，

但实际上他不得不自己印传单，在各处发放，做社交媒体推广。

他感到十分不公平：“如果我自己要跑去发传单、做社交媒体宣传，为什么还要交广告费？”

Sam还加入了一个有其他众多加盟商的社交群组，结果发现每个人都在赔钱。

而且没有人敢退出，因为他们认为这同样是一笔费用。

Jim’s Group创始人Jim Penman则回应称，少部分加盟商的确会遇到收入不佳的情况，但大多数人能从中获益。

他强调，公司每年未处理的客户线索超过25万个，加盟商可以利用这些机会来增加收入。

对于部分加盟商未能满足工作保障的条件，Penman解释称，所有加盟商都需要积极工作、提高技能，并且有责任去适应市场变化。

然而，Tom、Catherine和Sam的经历让人们对Jim’s Group的加盟体系产生了质疑。

尽管公司拥有强大的品牌影响力和庞大的业务网络，但越来越多的加盟商开始对该体系的实际运作和保障制度感到不满。

这一连串的投诉和反馈无疑给Jim’s Group带来了声誉上的冲击，也让外界对其未来的发展前景感到关注。

※文中姓名均为匿名。