万科郁亮道歉之后
万科的年报很久没有出现这样的惨况了,上一次,还是2008年。
3月30晚间披露的年报显示,万科期内实现营业收入4528.0亿元,同比增长8.0%,归母净利润225亿元,同比下滑45.7%。
这是继1995年、2008年后,万科净利润出现上市31年以来第三次下滑。
对于一向被市场誉为“好学生”的万科来说,这就是一份不达标的试卷。3月31日的业绩会上,万科董事会主席郁亮对业绩下滑进行了检讨、反思。
反思之后,郁亮则表达了他的歉意,“2021年业绩表现不好,让股东失望了,在这里,我向广大投资者、利益相关方表示诚挚的歉意”。
万科的财报展现出了房企的真实现状,直面自身短板,郁亮展现出了坦诚。
不过郁亮也对今年未来业绩提升有信心。政策已回暖、行业在回归常态,万科的一众高管们也下沉前线。郁亮表示,期待明年给大家交上合格的答卷。
01
反思
早在2018年,万科就公开喊出“活下去”,主动放慢发展步伐。投资者也认为,万科会通过审慎拿地,提升拿地质量。
但2021年的年报却揭开了万科的伤疤,净利润大降45.7%,令投资者大跌眼镜。
财务数据只是最终结果,要改善结果必须追溯其原由。郁亮表示,尽管公司在行业中较早意识到高速增长终将结束,但惭愧的是,万科的行为未能坚决摆脱高增长惯性。
当追逐规模仍然流行、土地争夺愈演愈烈的时候,万科在部分城市的投资追高冒进,对市场判断过于乐观,一些项目的投资预期没有实现,导致毛利率下滑。
“比如说我们在18、19年,我们当时判断说环京地区自市场已经进行了一个比较大幅度调整的,觉得应该到底部了。所以在那个阶段买了一个资产包,但随后市场发生了更剧烈的下降”,郁亮表示,万科为投资的高估与冒进付出代价,对这部分资产不得不计提25亿元的减值准备。
本期结算的大概是2020年前后销售的项目,由于土地成本、新房限价的存在,压缩了利润空间,加之万科销售规模放缓,双重作用之下净利下滑。
这使得万科在利润端面临两个问题,一是主动放慢规模增速步伐后,无法通过量的增长平滑利润,二是要对判断市场失误买单。
反映在利润上,是开发业务扣除营业税金及附加后的结算毛利率从2020年的 24.0%下降至17.8%,结算毛利总额也从905.7亿元下降到717.0亿元,同比减少了188.7亿元。
相比中报时归母净利润同比下降11.68%的降幅,全年归母净利润大幅下滑45.7%,让投资者仍是疑惑。
祝九胜解释称,下滑原因有三个:第一是结算时间分布,四季度占了40%,权益比例也下降5个多点,这两个因素叠加净利润少了60亿;二是对投资收益也在四季度做盘账处理,这部分权益利润影响同比降了27亿;第三,是项目计提的影响,对权益利润的影响11亿。
万科过于保守的财务处理方式则加剧了利润下滑。除了一贯的利息的资本化、费用化处理,万科以成本法计算持有型业务,也未能带来利润反而有折旧损耗,而很多房企尤其是港股房企的净利润,是以重估值计算的。
根据财报披露数据进行估算,考虑所得税的影响,万科合并报表投资性房地产折旧摊销对万科2021年净利润的折损预计约60亿元。加上不并表的印力、普洛斯等,折旧摊销对净利润的折损还会更高。
如果加回折旧损耗,万科2021年整体毛利率能够略微回升1个百分点,从年报中的21.13%回升至22.09%。
不过最终业绩不尽人意是现实。在发布年报的同时,万科也推出了回购方案和上市以来最高比例分红派息预案。
万科表示,将在未来三个月内择机开展20-25亿元回购,分红比例拟由2020年的35%跃升至50%,合计拟派发分红112.8亿元。万科也成为A股中唯一一家连续三十年进行现金分红的公司。
有投资者直言,当下房企很多都会选择留存更多的现金,或缓解自身资金压力,或蓄能寻找市场中的机遇。从百亿分红中,看到了万科的诚意。
万科希望用这样的方式,讨好股东,表示出对自己这份成绩单的歉意。
02
行动
业绩不好,郁亮也带头自罚三杯。
华尔街见闻注意到,万科管理层2021年的收入均有不同程度的下降,郁亮本人放弃了全部奖金,收入为150万左右,下降幅度约九成。
“2021年的业绩表现,对于万科是一次警醒。”郁亮表示,在2022年,万科将采取坚决的、有针对性的行动,解决开发业务存在的问题,巩固在不动产综合发展方面的先发优势,保障财务安全,实现营业收入和净利润的企稳回升。
郁亮表示,对于今年的万科业绩回升有信心。他指出,万科的信心主要来自于两个外部基础和三个内部基础。
外部基础是有利于市场稳定的政策措施不断出台,以及房地产仍是规模超十万亿的巨大市场,常做常有、常做常新。
内部基础则有三点:是万科开发业务将继续保持在行业第一阵营,今年实现止跌企稳,同时未来2到3年的储备有保障;万科的经营、服务类业务增速快、营运净收入(NOI)率势头好,正在逐步形成新的利润蓄水池;经营、服务类业务正逐步形成新的盈利蓄水池,今年营收已超过400亿。
郁亮表示,截至去年底,万科已售未结合同金额累计超过7100 亿元,是2021年结算收入的1.6倍,这些已售未结资源,将陆续转化为结算收入,对万科的业绩形成有力支撑。
在经营业务方面,郁亮认为,未来以REITs为代表的不动产长期股权投资,也为经营、服务业务提供了很好的增值变现出路。
以上海七宝万科广场项目为例,万科如果退出,可实现差不多15亿的利润;再比如,去年万纬物流通过增资入股方式,引入战略投资者,实现了30%溢价。这类合格资产,将对万科未来业绩构成有力支撑。
郁亮表示,任何计划和目标,都需要靠人去干,需要通过脚踏实地、一步一个脚印去实现。他透露,万科已取消集团合伙人层级,即通常意义上的高管。所有人都要下沉到前线,董事长和总裁也不例外。
据华尔街见闻了解,郁亮目前在万科内部同时兼任首席客户官,研究解决客户层面所反映的关键问题,总裁祝九胜同时兼任长租公寓BU首席合伙人,承担长租公寓业务的经营管理责任。
在业绩会上,郁亮也表示,希望机构投资者能够对万科的不动产的综合发展和运营服务重估。
郁亮表示,从财务上来说,经营服务类业务从收入和业务规模来看,目前和未来可能都没法跟开发业务相比较,但是利润上未来空间更大,是滚雪球发展。
“虽然有人说分拆就行,但问题是集团总是要不断孵化新业务,在集团的时候怎么办?”郁亮表示,何看待万科的市场价值,会是一个特别有兴趣的话题。
当下,万物云已经拿到了监管机构的“小路条”,稳步推进IPO进程。以目前已披露的数据来算,等到上市时万物云的市值有望超2000亿。
而万纬物流近三年收入复合增速52%,其中2021年收入32亿元,同比增长69%。
万科泊寓已成为国内规模最大、运营效率最高的集中式公寓运营商。近三年收入复合增速40%,其中2021年收入同比增长14%,并且有望在2023年实现成本法下的盈利。
商业业务方面,印力管理规模、收入、轻资产管理输出均处于行业第一阵营。近五年收入复合增速达到20%,在商业最发达的长三角地区,印力在管面积处于前列。
当下的万科,已不是最初单一的住宅发展商,在开发、经营、服务并重下,万科希望将自己打造成为不动产的综合发展运营服务商。这会是个全新的视角。
在开发为主业,提供收入最主要来源的同时,在经营服务类业务上,万科需要进一步提升盈利水平。
无论是估值模式、融资渠道等等,经营服务业务与传统开发业务的玩法截然不同。这也会是未来房地产行业新模式下,所有参与者需要共同摸索的。
万科从未失去追求卓越的心。祝九胜表示,作为一个不动产的综合玩家,万科要始终保持在第一阵营里面,在经营服务业务上,更看重的是为这个社会建造、提供、形成了多少合格资产