新西兰联合利华已开始试行每周四天工作制，每周工作四天计划正在加速（图）

新西兰广播公司8月1日报道，一位提倡减少工作周的人说，现在是新西兰人重新审视他们如何做生意的时候了，减少工作时间可以提高生产率，有利于精神健康。

Charlotte Lockhart是非营利项目4 Day Week Global项目的CEO，她和新西兰人Andrew Barnes一起为那些对每周工作32小时的想法感兴趣的志同道合者建立了这个项目。

她在周日上午接受采访时谈到了变革的必要性，并表示技术变革正在让许多工作场所变得更加灵活。

（图片来源：新西兰广播公司）

“现实是，我们知道我们未来的工作方式与过去不同。我们没有理由需要每周工作五天。工作天数不是强制的。”

Barnes从2018年开始将他的金融服务公司Perpetual Guardian改为四天工作周，并受到启发，倡导通过“每周工作四天”倡议进行更广泛的变革。

本周，美国加州众议员Mark Takano提出立法，将美国人的标准工作周时间缩短至32小时。

去年12月，全球消费品公司联合利华(Unilever)也开始让其新西兰员工试行每周四天工作制。

联合利华新西兰董事总经理Nick Bangs当时告诉RNZ：“保持竞争优势、提高生产率和改善福利是每周工作四天的核心。现实情况是，并非所有企业都可以关门一天，或者想办法让员工休息一整天。一整天的假期也不一定适合所有人。我们极力提倡每周工作32小时。一周工作四天只是一个朗朗上口的标题。”

Andrew Barnes（图片来源：新西兰广播公司）

Lockhart承认，并非所有的工作场所都是一样的，像农场或工厂这样的企业将比其他企业面临更多的转型挑战。

“没什么好说的，在每个行业都不会很容易。现实情况是，当你说它在某个行业或另一个行业行不通时，那么你实际上说的是，我们正处于工作方式的巅峰，没有办法改进。我们知道我们一直在推进我们做事的方式。”

Lockhart列举了通过改变轮班模式和采纳员工反馈来提高效率的制造商。

她说：“有时候，倾听你的员工并理解他们如何更好地履行自己的职责比试图做出决定更重要。”

她指出，减少工作时间不应意味着更低的工资。

“你需要确保人们的工作量获得公平的报酬。我们不是在讨论减薪，让人们明白你的工作方式需要改变，这样工资才能保持不变，这一点非常重要。”

她说，每周工作40小时在过去100年左右才成为标准，没有理由必须永远保持不变。

“如果你还记得，当我们引入每周40小时工作制时，我们的社会是完全不同的。我们一开始没有网上购物，也没有Uber eats。我们必须看看我们想要的社会是什么样的。”Lockhart说，并指出职业倦怠经常出现在竞技体育和商业中。我们现在的工作方式正在打破这种状态，而40小时工作制对我们的健康不利。”

（Violet）