悉尼高大上私立学校的董事会运作

有190年历史的The King’s School （在悉尼的Parramatta）学校董事会的18个管理职位中，只有一个是由女性 - 前悉尼上北女子私立Abbotsleigh副校长Rosemary Abrahams担任的。在另一所英国正教男子私校Trinity Grammar，18名董事会成员中只有两位女性，Sydney Church of England Grammar (Shore) 有4位女性。

King’s, Shore, Trinity和其他私立学校都面临压力，要求它们在性别（平权）问题上发挥领导作用，因为人们担心男性特权和有害的大男子主义会对学生的态度和行为产生影响。

Across the board

Gender diversity in private school councils across Sydney

* One board position is always held by the Sydney Archbishop.

但是他们的董事会充斥着老校友和男性教会成员，特别是一位评论家所说的“老年男性神职人员”（geriatric male clergy）。Sun-Herald’s对私立学校董事会的调查还发现，由于几十年来的教会规定，在老牌圣公会男校董事会中，男性占多数。

例如，在Trinity，开放给非神职人员或董事会本身任命的管理者的职位中，只有八个可以由女性担任。神职人员和老校友的职位必须由男人担任，因为悉尼大主教区只任命男人担任神职。对女性开放的职位很少出现 - 任期持续三年，但领导职位可以随时更新 - 这种变化非常缓慢。

昆士兰大学(University of Queensland)性别平等专家Terry Fitzsimmons说：“如果董事会几乎全是男性，沉浸在女性不能担任领导职位的传统中，你就会对性别方面的事情视而不见。如果你的董事会没有这种想法的多样性，你得到的将和以往一样。”

Sydney Grammar是悉尼最古老的学校之一，也是最著名的学校之一，是按照议会法案（ acts of parliament）来管理，管理层包括州总检察长、立法议会和委员会的发言人，以及悉尼大学的高级数学和古典文学教授。悉尼大学校长也是永久受托人。一名大学女发言人说：“如今，这不需要去参加会议。” Sydney Grammar选出的受托人 - 那些活跃在董事会中的人 - 同样享有盛誉。他们包括前澳大利亚年度人物，量子物理学家Michelle Simmons；儿童癌症Richard Henry；专家上诉法院法官Mark Leeming；以及前皇家检察官Mark Tedeschi。

School boards have been criticised for their failure to include more women.

一些学校，如Sydney Grammar和Newington，是由议会法案管理的。另一些私校则是通过几十年前的教堂条例，如King’s 和 Trinity，或者通过建立这些学校的宗教法令，如Hunters Hill的St Joseph’s College，该校由Marist Brothers管理。

包括Knox和Ravenswood在内的几所Uniting Church of Australia运行的学校，今年摒弃了旧的教会治理方式，转而采用公司风格的董事会，以接管资产，并确保它们能够满足现代治理标准。不过这些学校还有教会董事会成员。

学校董事会或管理理事会视自己为学校使命的守护者。他们义务做这项工作，他们的关键任务是雇佣任命校长。一位前校长表示：“如果你不反映出他们认为有价值的东西，你就得不到（校长）工作。”

有时董事会会解雇校长。一名董事会成员表示：“当学校社区的一个小集团聚集在一起，并且在董事会中也有代表时，(事情就出了问题)，而校长疏远了其中足够多的人。”由于没有获得董事会授权发言，这名成员要求匿名。

有时候，校长会在与董事会的斗争中获胜。2016年，长老会（Presbyterian Church）解雇了Scots College的董事会，以支持校长Ian Lambert，称其“公司商业方面的担忧”超过了其教育使命。

董事会或管理理事会监督预算，分析风险，一位学校管理者说：“在那之后，他们是资金筹集者和啦啦队长。” 董事会通常有法律、金融和风险管理方面的专家，但很少有教育方面的。

Ascham前校长Helen Wright表示：“我可以告诉你，(学校董事会)远远不只是财务。” Wright在任职一年后因“方式差异”离职，现在为一家为学校董事会举办研讨会的国际咨询公司工作。“如果董事会不能贯彻学校想要坚持和发展的价值观，那么学校最终就不会兴旺发达。”

找到合适的管理人员技能平衡是件棘手的事情。一个有太多教育经验的主任有可能损害校长的声誉。在本月晚些时候的董事会选举之前，Moriah College将教育经验列为其第六大最重要技能，排在董事会经验、“性别多样性”和基建设施知识之后。但财务专业知识的排名更靠后。

Shore School前校长Tim Wright说：“当校长说‘这是我们想推行的教育战略，而其他人却说不，这才是我们应该做的’，这种情况是不希望出现的。” 然而，缺乏对教育的理解 - 或者不愿意遵从校长的专业知识 - 也可能是一个挑战。Wright博士说：“一个经典的问题是，学校董事会对HSC的结果大惊小怪，并发布要求说，‘到明年这个时候，HSC的结果必须要是这样这样的’。有教育经验的人知道，你必须提前几年就开始计划。”

来自父母的压力也会在董事会中产生冲突。Moriah College今年将召开一场激烈的年度董事大会，一些学校社区人士对HSC的结果和财务战略表示不满。亿万富翁Frank Lowy的儿媳Judy是该校董事会成员，儿子Steven是咨询委员会成员。

许多独立私立学校 - 尤其是老牌圣公会学校 - 在他们的管理理事会中也有很大比例的老校友（old boys or old girls）。。一名由于问题的敏感性而要求匿名的校长说：“校友们也有自己的包袱，”。

2017年，校长Debra Kelliher在员工的批评声中离开了悉尼东区的私校Kambala。后来，她开始展示了一系列学校教师对她进行诽谤电子邮件，对学校进行了法律行动，作为和解协议的一部分，学校董事会最终向她道歉。

Kelliher博士现在是女性领导力方面的专家。她不愿评论自己在Kambala的经历，但表示，人们被选为学校董事会成员的原因往往是他们的企业技能，但这些公司和商业才能需要与其他经验相平衡。

她表示：“尽管私立学校需要商业化，但它们还是和正在的生意不同。在学校董事会，尤其是精英私立学校的董事会，需要有声望的人。然而，董事会成员需要注意的是，他们的谨慎义务在很多方面要高于一家商业公司的董事会。”

公会成员（ Synod members）较少的圣公会学校（Anglican schools)有更多的灵活性。Cranbrook一所圣公会私立男子学校，但它与教会的关系比较松散，因此它的管理理事会可以吸纳更多女性 - 学校目前有一位女性法律合伙人和一位顶级建筑师 - 可以考虑实现一些大胆举措，比如改制成为男女同校。

女子学校的董事会中往往有更多的女性，因为这些职位都分配给了学校老校友（old girls)。在澳洲证交所的ASX 200家公司的董事会中，女性现在占30%左右。

Trinity的一位女发言人说，学校认为经验的多样性是良好管理的关键，但学校的条例限制了提供给女性的职位数量。她说：“学校预计未来几年管理理事会中的女性人数会增加。”

The King’s School的管理理事会可以任命女性执事担任神职人员，Shore School和The King’s School的老校友也可以任命女性代表。然而在The King’s School，只有一位女性管理人 - Abrahams夫人。这所私立男校的学生仍然打着黑色领带悼念维多利亚女王。

Abrahams夫人表示，教董会正与悉尼教区合作，增加意见的多样性，包括增加性别代表。悉尼总教区的一位发言人说：“（The King's School）理事会正在积极争取更多的女性成员。” 这位发言人说，悉尼圣公会总教区致力于鼓励女性进入由教会任命的50多个董事会，并正在对其成员进行问卷调查，以更好地了解其面临的障碍。他表示：“管理职位的男女招聘，不仅涉及一个人的服务意愿，还涉及他们的可用性、背景和资历，这取决于每个董事会所需的技能矩阵。”