一支笔狂卖100亿，看不懂恶评如潮的晨光，就理解不了今天的中国（组图）

前不久，晨光文具被喷上知乎热搜，只因“晨光文具做了什么恶，为什么大家喷得这么狠”这个提问，引起广泛讨论，1394万人围观。

其中，得到3.5万个赞的热门回答写道，标价10元、主打“速干”功能的晨光中性笔，在标明“背面不易渗墨”的晨光活页纸上书写，却发生渗墨现象，效果不如日本笔芯和廉价笔芯。

具体某一支笔，或许存在渗墨的问题，但作为国产文具，晨光一直在改进，网友不至于直接扣上“作恶”的帽子。

如果了解晨光文具的发展历程，就会对国产文具多一些耐心，甚至敬意。

1990年，在汕头谷饶镇横山村的两间小平房，晨光文具迈出创业第一步。创始人陈湖雄初中辍学后当上推销员，主要代理一些韩国、台湾的文具，慢慢成为国外文具厂的全国总代理，交易额达两三亿元。

到1997年，亚洲金融危机爆发，很多国外文具供应商的工厂倒闭，陈湖雄没有了货源，下定决心自己建厂，创建自主品牌。同一年，“晨光”商标正式启用，开始与全国各地的文具代理商合作，逐渐打响知名度。

1999年，陈湖雄在上海办厂，打造晨光笔业，生产体系初具雏形。两年后，上海“晨光工业园”投入使用，晨光文具走上研产销一体化的发展道路，20多年时间，晨光已成为亚洲最大的文具生产商之一，仅仅是中性笔的产量一年就超过50亿支。

目前，晨光在全国拥有8.5万家零售店，产品远销50多个国家和地区，2019年总营收破百亿。

晨光文具能做大做强，依靠的正是造笔技术的提升。

在文具行业，中性笔市场巨大，晨光文具也全面聚焦这一领域。这可不是一件易事，要知道，生产一支中性笔，需要超过40道工序，仅仅是笔头制造，就得二十多道工序。

以笔头上小小的球珠为例，陈湖雄透露，“我们有一整个科研团队在研究它，加工精度和加工难度不亚于精密手表零部件。”这也是此前很多企业都选择进口中性笔的原因，一是技术达不到，二是设备昂贵，利润却很低。

得益于连续不断的科研投入，晨光文具造出了中国人自己的好笔。2002年，K35和GP1008两款产品问世，中国人首次用上自主研发的按动式中性笔。

到2017年，晨光已经拥有525项专利，尤其是笔头生产规模和笔头加工核心技术，在中国制笔业中处于领先地位。

正因如此，晨光中性笔的年产量超过50亿支，成就了“一支笔卖出100亿”的神话。

当然，相比于国外，中国算不上是文具强国。别的不说，技术与品牌力，都是时间淬炼而来，以日本知名文具品牌为例，第一大品牌三菱133年历史，百乐102年历史，斑马106年历史。

而中国文具，真正起步也是这三四十年的事情。目前，国产文具正在加速赶超的阶段，设计能力和研发能力都有了明显提升。比如，加入了前置缓冲结构的设计，曾获得iF奖、G-mark奖、金点奖三大设计大奖。

除了中性笔，晨光还推出无墨无芯、可书写50万字的“写不完”木杆铅笔，不用按自动出芯、一次写完整根芯的“写不断”自动铅笔。

需要注意的是，当很多人从只用得起几毛钱晨光笔芯到开始使用三菱,斑马,百乐，还仍有不少把晨光当成自己消费升级之选。

晨光或许不完美，但足够有性价比，帮助学子一起熬过最艰难的时光。

三十年来，晨光文具一直在国产文具的创新之路上前进。这时候，少一些“做恶”的极端评价，多一些客观真实的分析，对亿万消费者，对晨光文具，都不失为一件幸事。