4天工作制在澳洲走了样？缩短工时催生另类弊病

新年刚过，一条“芬兰总理马林提议实行“每周4天、每天6小时工作制”的消息引发广泛关注，许多国家的媒体纷纷转载。

昨天，芬兰政府特地针对这条广为流传的新闻做了澄清：马林是在去年8月担任交通部长时的一次小组讨论中曾提议推行每周4天工作日或每天6小时工时，而不是两者同时采用。而且最近总理并没有任何实质性措施来推动这一变革。

虽然这条消息被证为乌龙传言，但北欧国家确实在探索更短的工作制。比如，2015年起芬兰邻国瑞典的部分城市进行了为期两年的一天6小时工作制的实验，参加者一天只需工作6小时但原来的8小时全额工资不减。

160多年前，澳大利亚是公认的最早将8小时工作制带入人类历史的国家。而工作福利优厚的澳洲，会不会再次走在“潮头”，在全世界率先实行工时更短的工作制？

澳洲已有一些公司在试行一周4天工作制。2018年起，数字营销公司Versa在墨尔本、悉尼和新加坡的员工除了周末两天之外，还可额外在周三休息一天。

这家公司对员工唯一的要求是，必须在四天而不是五天内完成工作。从这一点来看这似乎不是一个激进的改革：只要工作完成，时间并不是最重要的。

这家公司的首席执行官Kath Blackham说，公司员工利用每周多出一天的休息时间做自己的项目、上网球课、陪伴孩子或做家务。这样在周末他们就可以陪伴家人，有适当的休息时间。员工们变得更加快乐，更加健康，也更有效率。

事实上，Versa也尝到了改革工作制的甜头。从在2018年7月到2019年7月的12个月中，Versa的收入增长了46％，利润几乎增长了两倍。

不过，在专家眼中，类似的改变并非真正的“4天工作制”，在短期内或许不太可能全面推广。澳大利亚工会理事会和工作场所专家警告说，如果雇主们期望员工在四天内完成五天的工作量，每周四天工作日可能会带来不利影响。

尽管一些工会组织和学者呼吁澳大利亚应该向欧洲国家的相关改革看齐，但目前来看，缩短工时的改革阻力重重，澳洲主流商界对此并不赞成。

澳大利亚工业集团（Australian Industry Group）首席执行官Innes Willox本周针对“芬兰拟改革工作制”的消息说，拿全职工资、以兼职工时工作的想法在澳洲是不可行的。

“在澳大利亚，如果将每周38小时的工时减少，而生产率却没有相应提高，或者相应地降低每周工资，将对工作、投资和生产率造成极大的损害。”他说，“事实是，大多数欧洲国家的失业率和经济增长率都低于澳大利亚。”

在接受悉尼大学性别与就业关系教授Marian Baird采访时，雇主们说，每周工作四天的女性工作高效，而且专注。

但是，许多在休完产假后重返工作岗位的女性开始意识到，弹性工作制，也可能意味着在家里的有些工作时间是没有薪水的。

澳洲工会联会（ACTU）助理秘书长Scott Connolly说，雇主经常让每周应工作四天的员工免费多工作一天。

他说：“虽然工作与生活之间的平衡是社区关注的一个重要问题，但降低薪水的工作却不能解决问题。”

澳大利亚研究所未来工作中心主任、经济学家Jim Stanford认为，虽然每周工作四天或每天工时缩短可能会提高生产率，雇主会看到更高的士气，留住更多员工，但他怀疑雇主是否认为这是值得的，“我认为很多人都不会认为这样的变革会带来更高利润”。