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0人报名0人出价,中国第一家股份公司、66岁老牌百货遭流拍!

2019-06-20 来源: 华尔街见闻 原文链接 评论0条

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近几年,由于电商迅速崛起等因素,全球实体零售业进入寒冬,掀起了一股线下门店关闭潮。

作为中国第一家股份公司的北京天桥百货商场,也在66岁迎来被拍卖的命运。

但直到6月18日,拍卖的最后时刻,都没有买家出手,天桥百货最终以起拍价4.48亿元宣告流拍。 

01

4.48亿元起拍,

天桥百货无人问津遭流拍

0人报名,0人出价。

18日上午9时,一个拍卖锤的图形取代了出价框,宣告天桥百货在历经72小时的拍卖后,正式流拍了。 

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阿里拍卖副总经理陈慧明:一拍已经结束了,流拍了,大概有5415个人“围观”了这个标的,74个人“关注”,但最后没有人出价。 

那么,这座已经经营了66年的老牌百货,为何会被拍卖?

带着疑问,央视财经记者来到了位于北京南二环的天桥百货商场。一位不愿意透露姓名的管理人员表示,目前,商场正在运营,但法人已经不在这里办公,接管的是另一个公司。 

地业公司房地产运营负责人:天桥百货商场欠甘肃某信托的钱,也欠我们的钱,但欠我们的数量不是太多,可能就1000万元左右,一年的租期就能还完。天桥百货商场是拿租期来抵我们的债务。

央视财经记者了解到,近年来,天桥百货商场已经陷入多项合同纠纷。

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2011年的一次借款纠纷,作为抵押担保方的天桥百货承担抵押担保责任。而2016年,又与如今它的经营方,地业房地产公司陷入股权和债务纠纷。

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目前,天桥百货涉及17项法律诉讼,有18条自身风险信息。去年9月,公司因未按时履行法律义务而被甘肃省高级人民法院强制执行。 

地业公司房地产运营负责人:他们员工基本都辞职了,不然就拿钱在家待着,叫什么无限期合同。我们都没见过天桥百货商场的法人,都在国外。

此次流拍后,天桥百货商场还将在近期经历第二次拍卖,如果再无人竞买,将进入变卖的环节,而价格将不可避免地持续打折扣。 

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阿里拍卖副总经理陈慧明:我们再次拍卖都会比上一次的起拍价要降20%,比如,二拍比一拍就会降20%,如果二拍再流拍,到了变卖阶段还会再降20%。

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多次转型未见起色

天桥百货风光不再

曾经光环加身,现在无人问津的天桥百货,也曾多次尝试转型,这家老牌传统商场为何最终还是走到被拍卖的境地? 

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林先生在天桥商场经营一家店铺已经十几年了。

2008年的时候,他每月的营业额可以达到5、6万元,现在只是靠每天平均不到10个顾客来撑门面,而目前,他已经加入到清仓甩货的行列中。 

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林先生:现在清仓的效果还不太理想,没有客流量,就像鱼没水似的,能活得了吗? 

天桥百货商场始建于1953年,1984年成为中国第一家股份公司,1993年,它作为北京首批上市公司之一,在上证所挂牌交易。

不过,经营至今66年,商场的陈设和经营模式,似乎都和资料里的画面没什么差别。

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央视财经记者在天桥百货首层商场看到,商户主要是中低端中老年服饰、鞋履和家纺。商场的二层则承包给了一个接待外国旅行团的中医足疗店,地下一层零星的几家餐厅还在营业。 

火锅店服务员:今年天坛医院搬走了,它要不搬走,能带动好多人,生意好的时候,餐厅日客流四五百人,现在也就二三百人。 

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天桥百货商场所在的区域曾是商业零售最繁华的地区之一。然而,近十年来,由于片区开发相对滞后,加上居住人口随着旧改项目外迁等原因,商场业绩大不如前。

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北京商业经济学会常务副会长 赖阳:它整体上还是传统的百货店加一些餐饮服务的功能,并没有适应居民的消费转型,它经营商品的品牌结构、业态结构都不是非常理想,所以业绩不是很好。 

而事实上,天桥百货商场因经营情况不佳曾多次转型。

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2008年,天桥百货商场第一次进行闭店改造,转型为民俗商品商场,但在2010年3月,商场再次停业改造,投资500万元转型为时尚百货,定位运动休闲,但品牌少、档次低的状况没有得到改变。

地业公司房地产运营负责人:它局限性太强了,没有车位、没有车库,别的改造也不好做,其它业态都不好做。

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传统百货转型进行时,

洗牌整合是未来趋势

天桥百货的处境,一定程度上也影射了近年来百货业的颓势,在互联网电商、新兴商业综合体的冲击下,传统百货将加速洗牌。 

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今年上半年,仅在北京就传出包括天桥百货、长安商场、赛特购物中心等3家经营20年以上的商场闭店转型的消息,其中,只有长安商场明确,将转型为“社区生活中心”。 

而比业态更难改变的是经营模式。据了解,我国传统零售型的百货商场主要采用联营出租的经营模式。在这种模式下,企业没有采购部门,不仅相比互联网渠道多出了中间价格,还限制了百货商场在经营能力方面的培育。与新兴的商业综合体比较,在购物体验上全面落伍。

数据《2018-2019年中国百货零售业发展报告》显示,全国90家样本百货业企业中,38家在2018年出现销售额同比减少的情况,占比42%,其中降幅超过10%的有6家。在2010年前后,百货行业销售额大概是有两位数的增长,2010年之后就逐步下降。

如今,传统百货面对着电商的冲击,企业间的并购重组则屡见不鲜。据统计,2018年初至今的零售业并购案中有一半与百货业相关,传统百货之间、以及与互联网企业的整合比比皆是。专家表示,百货业还将加速洗牌、整合,以提升行业集中度,发展多元转型路径。

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