富二代双面相：儿子打工30年接万亿家产，山西首富败光125亿成老赖（组图）

接班的富二代接班有多难？成了是“托老爸的福”，毁了要背负“败家子”的恶名。

6月25日晚间，福耀玻璃公 告称，其全资子公司福耀香港，拟收购关联方曹晖控制的三锋控股持有的福建三锋集团100%股权，交易总价为2.24亿元。“玻璃大王”曹德旺终于松了口气，儿子曹晖同意接班，未来将出任福耀集团董事长。

“我相信我的儿子，一定会胜过我的，如果对自己的儿子都没有信心，你做什么有信心呢？”曹德旺在一期节目里眼神坚定，右手在空中用力一划。

在他眼中，“儿子是个好孩子，很有事业心”；在大众眼中，曹晖接班后的表现还尚未可知。毕竟回顾过往接班的“富二代”们命运迥异，有的青出于蓝而胜于蓝，有的败光父辈几十年的心血。

李嘉诚儿子接班

5月10日，长和系股东会结束后，李嘉诚将正式退休，之后转任集团资深顾问，大儿子李泽钜将接任主席一职。他对儿子信心满满，“Victor（李泽钜）已经做了三十年，相信他一定做得好的”。

1985年，21岁的李泽钜硕士毕业后，加入长江集团，从基层一步步做起。1996年长江基建分拆上市时，李泽钜负责整体工作，开始崭露头角，当时上市获得25倍超额认购的成绩，如今长江基建集团市值1533亿港元（约合1292亿人民币）。这让李嘉诚大喜过望，公开表示，李泽钜这次的表现有90多分，如果李泽钜不是他的孩子，他会打100分。

1999年，李泽钜再试牛刀，花2000万港元购买“TOM网”域名，两个半月就将其运作上市，上市首日收盘价飙升335%，刷新香港创业板上市首日的涨幅记录。

值得一提的是，李泽钜掌舵长江基建以来，逐渐成为李嘉诚商业王国向外扩张的主力军。长江基建在大陆河南、吉林、珠海开设电厂；在河北、湖南、广东修建路桥；在香港铺设海底隧道铁路；在悉尼建设跨城隧道。

李泽钜的海外教育背景，赋予了他更多的西方思维习惯，在投资上表现为对海外资产布局甚广。据媒体统计，2000年后，李泽钜斥资2000多亿港元收购了11项英国、加拿大、澳大利亚等国的基建项目。用英媒的话说，李泽钜几乎“买下了英国”。而长江基建年报里则透露，这些能源投资能持续提供稳定的现金流和汇报，是长江基建的主要收益来源。

2012年，根据“分家协议”，李嘉诚公开表示，李泽钜将掌控长和系全部资产，其中包括长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯集团等近10家公司，市值近万亿港元。

李泽钜深得父亲器重，在一次采访中，李嘉诚透露：“即使在下一个小时把公司完全交给Victor，相信他与所有同事也可好好地继续经营，我不担心。”

4年败光父亲40年心血

在中国，“富不过三代”不是空穴来风。

“心疼能解决什么事，我自己心已经很疼了。天要下雨，娘要嫁人，你说我能怎么办呢？”2014年5月，海翔药业前董事长罗邦鹏对媒体说。70岁的他头发花白，一脸愁眉。

10天前，儿子罗煜竑刚刚卖掉了他42年心血打磨的公司。

接班源于一次意外。罗邦鹏告诉媒体，1997年台州市两会期间，他突发心脏病需要住院做手术，找来当时还是副总的20岁罗煜竑嘱咐，罗邦鹏也忐忑，“心里很不放心，太年轻了，缺乏经验”。

罗煜竑逐渐升任总经理，直到2010年9月，父亲罗邦鹏将所持的3480万股海翔药业股份，全部转让给罗煜竑，罗煜竑才以24.67%的股权占比正式成为公司实控人。

而罗煜竑之后的表现令人大跌眼镜。

2013年从年初到9月30日，罗煜竑共减持5次，合计1980万股，持股比例降至18.31%，可流通股票已经全部卖出；2013年11月，他又辞去董事长职务，但仍是公司第一大股东；2014年5月5日，海翔药业宣布，罗煜竑将持有的5940万股以3.8亿元转让给王云富。而罗邦鹏透露，此时接到别人电话，才知道儿子把股份卖掉了。

市场传闻纷飞，说罗煜竑在澳门赌博输了5亿元才贱卖家产。5月15日，70岁的罗邦鹏亲自出席海翔药业股东会，澄清传闻，说罗煜竑“绝对没有参与赌博，转让股份可能是公司投资失误导致的”。而在继任者王云富看来，罗煜竑出让股份主要在于公司管理不善。

罗煜竑接班没赶上好时候。2012年以来，大宗商品原料药出口开始下滑，情急之下海翔药业必须转型。罗煜竑早有预防，2011年开始筹备浙江普健制药有限公司，进军制剂领域，但项目迟迟没有进展，直到2014年转让股份时都没有投产，俨然纸上谈兵。

迫不得已，2012年6月，海翔药业又搬来救兵，以1.2亿元（首期出资5600万元）、453%高溢价并购苏州第四制药厂。但没想到弄巧成拙，救兵成了累赘。2013年，海翔药业净亏损8140万元，同比下滑460%，这是公司上市8年来首次亏损。

有风投人士对媒体表示，药企转型不是一朝一夕的事，台州海正药业转型十年才逐步走上正轨，“而罗煜竑的战略眼光、执行力、管理能力都很欠缺，他提出转型至今，海翔药业在制剂生产线、批文、销售团队和渠道方面仍一片空白，反倒是减持股权干净利落、雷厉风行”。

三成家族企业可传到二代

为什么同是富二代、并接受过良好的教育，接班后的结果却迥然不同？在自身条件相似的情况下，一个重要的原因在于，继任者是否得到父辈悉心的栽培。

李泽钜在李嘉诚眼皮底下工作33年，从毛头小子长成中年大叔，90岁的李嘉诚才安然甩手；2017年10月，万向集团前董事局主席鲁冠球去世时尚未退休，而儿子鲁伟鼎已被他栽培了25年；时至今日，娃哈哈董事长宗庆后还在辅助爱女宗馥莉，新希望董事长刘永好也对女儿刘畅悉心培养。

相比之下，罗煜竑接班后，罗邦鹏对媒体透露，由于身体不好，他也没参与公司管理，甚至没有过问财务情况。不过接班最匆忙的，还属沦为老赖的前山西首富李兆会。

2003年，海鑫钢铁集团前董事长李海仓被人枪杀，22岁的儿子李兆会还在澳洲学习，匆匆赶回来接班。一开始他还兢兢业业，踢走不听话的老臣巩固权力，企业蒸蒸日上。但很快，“不喜欢钢铁行业”的李兆会开始疯狂炒股，不搞实业爱投资，甚至抽走企业资金去拓展项目，而海鑫钢铁也错过最佳转型期，更是被银行抽贷的最后一根稻草所压倒。

风光时，27岁的李兆会以125亿元身家，登顶2008年胡润富豪榜的山西首富，并在两年后迎娶女星车晓；谷底时，2014年家族企业海鑫集团破产，2017年因一笔2.16亿元债款，李兆会被限制出境，而法院裁定书显示，他名下已无财产可供执行，变成名副其实的老赖。

如今，富二代接班能否再续辉煌，成为难解之题。一方面，父辈遗留的家产多为传统行业，多苦活累活，有微妙的政商关系，看上去快准狠和高大上的金融投资业，成为不少富二代的心头之好；另一方面，父辈多在荒原时代通过原始积累创下财富，在新技术、新经济变局的时代，需要艰难的转型和升级，这对年轻的富二代都是挑战。

全球家族企业的传承也不容乐观。麦肯锡研究报告显示，全球家族企业的平均寿命只有24年，其中只有约30%可以传到第二代，传到第三代的不足13%，只有5%的家族企业在三代后还能为股东创造价值。