同是移民，为啥在澳印度人的职业发展比华人更有优势？你虽瞧不起他，但又不得不承认他...
不知道小伙伴们平时有没有注意过，不管你在澳洲的哪个地方，总有三件事你一定会跟印度人打交道，便利店，IT行业和出租车。
澳大利亚统计局ABS（Australian Bureau of Statistics）2016年发布的人口普查报告显示，移民人口最多的国家前十名中，中国和印度分别位于第三位和第四位，移民人数分别达到526,000人和468,000人。
华人移民占澳大利亚总人口的2.2%而印度移民占1.9%。
作为两个最大的亚洲移民族裔，我们跟印度人每天都在澳大利亚的每个大城市狭路相逢。
但中国有句老话说得好，一山容不了二虎，因此我们跟印度人总或多或少的不太对付。
加上普遍的澳洲企业对印度人接受度颇高，华人同胞们在澳洲企业里也没少受印度人抱团打压，因此很多小伙伴们难免会不服印度人在澳洲混得更好。
毕竟我们认为印度人没有我们聪明，没有我们勤劳，就连比人数也比不过我们。
那为什么印度人已经在各个国家开始崭露头角了，而我们却落后他们一截？我们比他们到底劣势在什么地方？
小编查了一些资料，接下来，就来跟大家唠唠印度人的那些事。
首先，为什么我们华人对印度人有成见？
虽然都是亚裔，但是不同的文化信仰和生活习惯，让我们并不是那么能接受跟印度人相处。
除去最表面的“体味”和“口音”，最典型的就是我们认为他们做事不靠谱、光说不做、言而无信、喜欢卖弄小聪明等等。
小编就经常听到身边的同学对印度学生的吐槽。
在新南威尔士大学就读的一名华人留学生Kyle就曾在一次小组作业中被印度同学“坑”过。
那次作业是由老师安排的分组，Kyle被分到和三个中国学生以及一个印度学生一起完成课题。
讨论的时候印度同学口若悬河，一副“学霸带你飞”的架势，但到真正进入分配任务、写文章阶段时，Kyle却发现印度同学经常“借故消失”：讨论也不参加了，沟通作业细节也总被对方用“手头有点事要处理”推迟。
热心的Kyle同学觉得本来就是分工合作，对方确实没时间的话自己多做一点也没什么。
可眼看着要交作业的最后期限到了，也没有收到印度同学负责的那部分内容。最后Kyle自己补完了印度同学那一部分，在整理完整个作业上传之后，才收到印度同学“姗姗来迟”的初稿。
除了在学校里完成小组作业被印度人坑，在职场里华人也经常遭到印度人的抱团欺负和挑刺。
小编就听不少在澳企里工作的朋友吐槽，印度人现在在澳洲大公司和政府部门抱团，招新人时大部分只招印度人除非没得选，而且如果项目中出了问题，印度同事们就会推托责任。
林林总总，要是集合所有的“印度神坑“怕是可以拍一部“澳洲奇葩图鉴”了。
那既然这样，为什么那么奇葩的印度人还混得比我们好？（虽然我们的奇葩同胞也不少就是了哈…）
小编之前拜读了一篇研究在美印度人的文章，文章里提到的很多印度人的共性可以供我们参考。到底印度人有哪些品质，能让他们被一家家外国企业看重？
01. 敢于表达
我们对印度移民的最大误解，就是认为“英语是他们的母语，他们有天然优势”。
事实上，80%的印度人母语还是印度语。但因为有过英国殖民的历史，印度国内对英语的使用的确更为广泛，思想习性也相对西化。
虽然印度口音的英语总被华人嘲笑难懂，但跟中国教育注重英语发音和语法不同，印度注重的是英语思维能力和整体的表达。
印度学生即便是满口不太标准的“印度式英语”，也不会拘泥于口音上的偏颇，词能达意即可。
同时，印度人不仅会说，更“敢说”，这就跟他们从小接受的教育有关了。
在印度的中学和大学里，学生社团极其丰富。而社团的负责人都是像美国总统竞选那样民主产生的，想要成为领袖得先有好的口才。
这也让印度学生从小锻炼了沟通协调能力，有着较强的演说本领。
出色的语言表达能力，让印度学生愿意也更容易融入国外学生的群体，和本土学生打成一片，在职场上同样十分受用。
与其他亚洲国家的移民相比，印裔会花更多时间去社交，更敢于表达自己、展现自己。
02. 学得更广
从学历上来看，硅谷中的华裔拥有博士学位比例很高。上一代中国留学生中，从行业内顶尖公司技术做起，冲破天花板的陆奇、李开复等人，也皆是计算机科学博士学位出身。
陆奇 百度集团总裁兼首席运营官、百度董事及董事会副主席
如果照我们国人“学而优则仕”的传统理念推论，技术过硬才是晋升的先决条件。
虽然国外企业也有从技术人才中选拔提升的传统，但更多只适用于中低层，想要进入公司的中高级管理层，仅仅懂技术是万万不够的。
再翻开印裔高管的简历，可以发现几乎所有人都有MBA学习的背景，皆是“技术+管理”型的复合人才。
印度虽然经济落后，但培养管理型人才，比中国起步早了近30年。
以印度管理学院IIM为代表，IIM作为印度管理人才的摇篮，早在20世纪50年代就和麻省理工学院sloan管理学院合作成立了IIM加尔各答分校，60年代又与哈佛商学院联合创立了IIM阿默达巴德分校，IIM现今在国际上的地位，让所有中国的商学院都望尘莫及。
如今在印度学生眼里，学MBA学管理都是默认的必修课。与之相比，中国学生的专业学习上就比较片面，更崇尚“术业有专攻”，大多是等到工作遇到瓶颈才会想要去提高。
事实也证明，当下社会需要的是如“技术+管理”这类的复合型人才，这恰恰为中国学生所忽视。
03. 适应力强
印度的总体环境自然是不如中国来得优渥，生存环境也很复杂，因此很多求学的印度学子常常要适应很多艰苦困难的环境，每天都会有很多突如其来的困难和挑战，能够因地制宜、随机应变是基本的生存技能。
而这种能应对多元化环境挑战的能力，恰恰是跨国企业高管最需要的核心竞争力。
04. 有效团结
印度国内的环境导致严重的人才外销，一流人才移民欧美，二流人才在本国经商，三流人才选择从政。
对于印裔来说，母国带不来的安全感，让他们更希望把握住来之不易的“新世界”。
印裔在海外有着严重的“抱团文化”。随着30多年前第一代硅谷印度创业家的崛起，他们意识到移民的难处与障碍，开始毫无保留地帮助前来追随的同国老乡。
经过几代印度企业家的努力，硅谷早已建立起了一个蓬勃发展的印度圈生态，各类行业协同编制出了一张强大的人脉关系网，印度员工常常能享受很多额外“福利”。
相较之下，中国人虽说也喜欢扎堆，却也都是因为跟外国人有文化差异聊不到一块才选择跟同胞聚在一起。在真正的职场竞争上没有“利他共赢”的处事哲学，甚至还会内斗排挤，缺乏职场高情商。
不知道小伙伴们有没有听过这样一个说法：西方国家人民的理念是跟自己比，要比过去的自己更好更优秀；而中国很多人从小接收的教育却是要跟别人比，要比别人优秀比别人过得好。
这个说法不一定对，但确实反映了很多华人的心理。
在工作中，除了内推（有奖励）之外，华人很少会主动将自己知道的工作信息推荐给自己的朋友或老乡。
此外，与华人相比，印度人在海外会更积极地融入当地主流社会。
相比中国人来说，大部分印度人并没那么富有。
很多印度人倾尽家财为了移民，因此他们会更迫切地赚到足够的钱，好尽早把家人都接过来。所以在很多工作领域，他们勤劳苦干，能沉得下心打拼，愿意扎根本地。
但很多华人不一样，因为近年来中国经济的高速发展，就算拿了PR，如果国内有更好的工作机会，他们就会毫不犹豫地离开，甚至很多华人会有干不好还可以回国发展的心理。所以不管在工作意愿和忠诚度上，华人往往不如印度人有这么强的决心和行动力。
这些原因都使得外国雇主更愿意雇佣印度人。
不得不说，近10年来，印裔在美国的表现极度抢眼，硅谷三巨头——苹果、谷歌和微软，印裔已经收割后两个的CEO宝座。
此外，摩托罗拉、诺基亚、软银、Adobe、SanDisk、百事可乐、联合利华、万事达卡、标准普尔等等这些知名行业巨擘，全部选择聘用印度人担任CEO。
硅谷各公司食堂里的咖喱味一阵重过一阵，员工经常开玩笑称，已经可以根据每家食堂里的咖喱味，来判断这家公司的印度人比例了。
看完这篇，不知道小伙伴们是怎么想的呢？有没有要吐槽身边印度朋友的呢？
不过吐槽归吐槽，我们也不要只盯着别人的槽点，无论什么年代，“师夷长技以制夷”才是真正的立足之道。
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