从海外留学生，到企业家、政治家。他是谁？

提到Ken Ong的名字，您可能首先想到的是华人市长竞选者，企业家、墨尔本市议员……从最初艰难的海外留学生到如今卓越的澳洲企业家、政治家、慈善家。我们一起来看看Ken是如何一步一印完成自我蜕变走向今天的强大！

不要叫我王议员，叫我Ken

不少人在没有接触过Ken之前都会被他的强大气场震慑，感觉有种距离感，叫他王议员。但其实Ken本人非常平和、谦逊又有礼貌，和他交流感觉不像是在和富商聊天，更像是和同事或是邻居谈话。Ken直言，“不要叫我王议员，叫我Ken ”

今年59岁的Ken出生于马来西亚，1983年来到澳大利亚墨尔本。拥有莫纳什大学工程学双学位（电气和计算机系统）以及皇家墨尔本理工大学工商管理硕士学位（MBA）。他曾在澳大利亚爱立信（Ericsson）工作20年、做过义工、担任8年市议员，有着丰富的从商经验。在服务华人社区的35年里，Ken曾任维多利亚省中华协会主席、维省华联会理事、中国农历新年组委会主席。目前担任澳大利亚华人活动委员会财务主管和维省中华总商会理事。2016年Ken获得澳大利亚勋章Order of Australia (OAM) 这一杰出贡献奖。他还获得了社区服务大奖、世界华人经济论坛终身成就奖和国际扶轮Paul Harris 奖。

外界看Ken是企业家，而他更是一名慈善家

Ken做了22年慈善，共筹集了65万澳币全部捐给基金会。在Ken看来，帮助需要被帮助的人这个过程是非常享受的。Ken会特别关注残疾儿童或是有精神疾病的孩子，因为这类群体是最被忽视的，社会上几乎没人关心他们。有的时候Ken也会受到朋友们的质疑，为什么要花这么多精力去做慈善？又不赚钱。Ken说，“因为它让我感觉很好，帮助别人的同时我自己也很开心。” 从1985年起到现在Ken已经做了33年的志愿者。这些年中，Ken从雇员到创业，从市议员到市长候选人。工作、头衔可以改变，但从心底迸发出的热情始终未变！

母亲给我生命的源动力

提到母亲，Ken说现在基本几个月就要飞回马来西亚去探望她。母亲今年95岁，Ken希望能在有限的时间里多陪伴她。Ken的父亲祖籍福建，家里共有13个孩子，他排名第十，在Ken10岁那年父亲去世了，所以Ken的妈妈不得不担负起养家糊口的重担。那个时候生活极其艰难，但正因为如此，从那时开始Ken就学会要照顾自己，努力工作，独立生活。

在Ken 还是个孩子的时候，母亲就深深地影响着他。“我妈妈教会我很多东西，比如做饭、缝衣服，所以我很早就能独立生活。牛仔裤破了，我就自己补。而我只要一懒惰的时候，我妈妈就喊我去干活儿。”都说原生家庭是每一个人的孵化器，生命的源动力。当你还是一个孩子的时候接受了对的教育，这对于一生都是宝贵的财富。

我会付出100%的努力，越努力越幸运

Ken说，“小时候我痴迷长号，但因为那个时候家里没钱买，所以我就像别人借乐器练习。后来我的长号在吉隆坡也是排名前几的。对于我来说，只要我想要做的事情就会付出100%的努力。因为当你意识到没有钱买乐器的时候，你就想要做的比别人更好。要更努力才能变得更优秀，所以我经常鞭策自己要更加勤奋。也正如佛家所讲，“做更好的自己，更好的结果就会随之而来。不要做欺骗别人的事，也不要做坏事。”

在边打工边读书中学会自律

作为一名海外留学生，初来澳洲的Ken 也和大多数留学生一样在餐馆工作。 “我刚到墨尔本的第一周找到了第一份工作，那个时候我刚安顿下来便去宿舍附近的每家店铺敲门找工作，一个粤菜餐馆给了我工作机会，所以我的粤语也是在那个时候学习的。这家店现在还在，叫Chun Po Chinese Restaurant，就在Glenferrie Rd, Malver 上，很好吃的粤菜。之后我去了很多不同的餐馆打工，有的时候工厂有空缺职位了我也会去。所以经常上午去工厂上班，下午去餐馆打工。在边打工边读书的过程中让我学会自律，不要浪费时间。”

澳洲爱立信的20年，从职场菜鸟晋升到部门老大

“1983 年7 月我开始在爱立信工作，因为本科学的是工程，所以第一个职位便是工程师，两年半后我被提升为项目经理，一年半之后我被提升为系统集成经理。 又过了两年，在 1989 年我成为澳洲、新西兰、斐济等地区的客户服务部门经理。公司同时给了我新的项目，和Telstra合作。因为我总是可以达到预想的结果，1991 年公司总经理任命我为IT 部门的领导。那个时候我只有31 岁，还是华人，而其他部门的领导都50 多岁。对于其他人来说，需要花更久的时间才能到达那个level。”所以在职场，人们不会在意你来自哪个国家，领导更看重的是你能做什么，能给公司带来什么。

“还有一点我想强调的是融合，这点和努力一样重要。在爱立信，每当吃午餐或者喝咖啡的时候，来自不同国家的移民都喜欢“抱团取暖”，和自己国家的人聚在一起。因为说母语、和本国人接触起来更容易，但殊不知一直待在自己的舒适圈并非好事，这会阻碍你融入当地社会。这感觉像是你不属于公司这个组织，而是你自己的小圈子。所以经理们也会觉得你不属于核心团队的一份子。而我会和来自不同国家背景的人一起吃饭，比如来自荷兰、俄罗斯、德国、瑞典、英国…… 所以我不是孤立的。”Ken 说，“不要觉得自己不在澳洲出生是项劣势，事实上只要你肯努力说一口流利的英语，两种语言技能反而是很大的优势。人们会给予你更多的尊重，而正是因为存在文化差异，所以对于澳洲本地人来说你会更加有吸引力，因为他们想要更多地了解你的文化。”

他是成功商人，却没有一件奢侈品

也许是受到童年生活的影响，现在Ken 虽然经常被媒体冠以百万富翁的头衔，却从不乱花一分钱。Ken 回忆说“在我成长的过程中，我的两个哥哥都去英国读书，花了很多的钱，但是英国学费真的太贵了。那个时候来澳洲留学是免费的，海外留学生也免费。所以我选择来到澳大利亚。虽然学费不花钱，但我也要打工赚自己的房租、生活费……”

从少年时期，当Ken 走出吉隆坡，踏上澳大利亚这片热土，他就已经完完全全独立生活了，无论在经济上还是精神上。Ken 说：“如果你真的不是太需要就不要买” ，颇有老干部的既视感。虽然Ken 很会赚钱，但他似乎并不是很在意钱。在他看来，企业的价值比钱更重要，他既不会花太多钱也不会给自己开太高的工资。”

企业家Ken经商的那些事儿

Ken 是一名成功的企业家，经营幼儿园、做土地切割、经营啤酒厂、养牛场等诸多生意，而幼儿园是Ken 最开始的生意，至于为什么选择幼儿园，是Ken 和太太的共同想法。Ken 的老婆是香港人，说起来缘分真是奇妙，总是会将两个对的人串联起来。Ken 和太太之前在朋友的聚会上见过面，几个月后Ken 在车站碰巧遇见了她，走上前跟打招呼两个人的情愫也就此开始。

“那个时候，我们有了女儿，儿子也快要出生，而我太太想要改变职业不想回去银行上班，那我们就想到了经营幼儿园，我的太太也愿意做这个生意，我们就开始了。1994 年我和太太开了第一家幼儿园，1996 年我们开了第二家，1997 年开了第三家，2002 年开了第四、第五家。在2006 年的时候我把5 家幼儿园都卖了，2007 开始重新开始，2016 我有7 家幼儿园，卖了5 家，现在还有2 家幼儿园。那个时候我太太负责教育，我主要做市场、财务和管理。启动资金就是用之前在爱立信工作积攒的积蓄，两年之后幼儿园开始赚钱，20 年之后，我们成功了。” 看来唯有时间、毅力和耐心才能成就辉煌。

“我所经历的这些教会我不要害怕去尝试新事物，哪怕失败，你也总会从中学到新的东西。”而这种不畏挑战、永不放弃、执着充满正能量的精神似乎是每个优秀人的必备修养。从留学生到市长竞选人，Ken 为我们诠释了什么叫一切皆有可能。